【我们的培养方式】
1）轮岗培养计划

第一阶段：业务线基层岗位轮岗，并通过业务基本能力测试

第二阶段：根据轮岗表现和个人特长，经综合评估进入各岗位的储备梯队进行培养、完成业务工作的同时，协助上级进行团队管理、接受预备管理层级培训、并参与公司组织的储备管理人才特训，有优先定岗机会。

第三阶段：见习主管；见习教学组长；见习招聘铁军主管；见习客服铁军主管（根据前两个阶段表现及个人特长确定第三阶段岗位）

培养周期：第一阶段为4个月，整体轮岗期9-12个月，根据个人能力缩短或延长每个阶段的培养时间；

2）顶级培养计划

第一阶段提前或按期完成任务者，经考核，可进到总部管培生培养计划，遵照管培生计划开始轮岗，完成管培生轮岗任务。在管培生岗位轮岗6-12个月结束后，可享有优先定岗为经理级M2.（城市负责人、教学督导、政委等中高级管理岗位）