商丘工学院就业创业平台
学生登录      企业登录       
您当前所在的位置:您当前所在的位置:首页 > 就业指导 > 如果升职加薪的那个人总不是你,该怎么办?

如果升职加薪的那个人总不是你,该怎么办?

来源: 发布日期:2019-01-01 点击次数:709

小编导语:这些年,很多人都提到过“打工者思维”。而这种思维方式最可怕的地方就是永远站在自己的角度,急功近利,得失心重。然而,当你越在乎个人利益,你就站得越低,越无法看到全局。


到最后,往上攀爬的大门早已无声关闭。任正非曾经把华为的员工分为三类:普通劳动者、一般奋斗者和卓越奋斗者,这三类的区别就是工作态度。普通劳动者,想法很简单,就是做好自己的事儿,赚钱养家。一般奋斗者,考虑得多一些,他们经常说到一句话,尽力而为。而真正卓越的奋斗者,全身心投入,把工作做好是他们的终极目标。


而正是这样的人,最终给公司创造了更多价值。不禁想起老板经常跟我说的话:聪明的人,把公司当舞台;只有愚蠢的人,总把老板当雇主。被封为阿里最励志合伙人的童文红,是个典型的拥有老板思维的打工者。她在阿里的第一份工作是前台,后来一步步爬升,成了菜鸟裹裹首席运营官,更是在阿里上市后成了亿万富豪。


她说过一句话,让很多职场新人警醒: “多劳多得,少劳少得,不劳不得,舍不得,得不到,这是最基本的做人道理。”这一点,在今天这个就业寒冬显得格外重要。因为比起能力,越来越多的好公司看重的是,你有没有跟公司共同成长的态度。


过去,我一直觉得,和聪明人一起工作是一件特别享受的事儿。说什么对方都懂,不用浪费口舌沟通。可后来,我发现:一个人的聪明和你无关。真正重要的是,他愿意耗费多少聪明在你的身上。聪明地偷懒和推责的人,似乎更加可怕。我就认识这么一个男孩,实力雄厚,背景优秀,明明有一路爬升的能力,可就是好几年都升不上去。每年KPI都能完成,可老板就是一次次say no。


过了很久,我跟老板的秘书聊天才知道,老板觉得他执行可以,当领导缺魄力。在职场,权责很难特别清晰。大多数时候,难免互相填坑。可有些人明明可以做,却不愿意站出来。这个男孩就是这样,是个特别好的执行者,循规蹈矩。你说向左,他绝不向右。但永远别指望,他站在公司角度提出多想一点点。


很多职场人都遭遇过升职瓶颈,在我看来,大多不是能力问题,而是态度问题。不承担、不作为,宁可不做,也绝不犯错。这种思维害惨了多少本该一展拳脚的年轻人。习惯性地当缩头乌龟,推诿耍赖,你推我、我推你,谁也不愿意站出来说一句,“这事儿我扛了”。可是,很多人忘了,追随者只愿为自己负责,而领导者,必须能够为很多人承担。


多劳的能者,可能意味着风险。可这恰恰是高层和底层的区别。底层不敢犯错,高层不怕犯错,甚至底层人犯的错,高层人乐意背锅。你能盛多少事儿,就能成多大事儿,这是最简单也最残酷的进阶法则。临近年末,很多人都开始复盘2018年的得失。在我看来,如果升职加薪的那个人总不是你,你该反思。有句话,老板不说,但你自己得心里有数:别让你的愚蠢的态度,拖累了你机智的能力。